Coaching

Auch nach der Gründungsphase ist mein Angebot an Sie nicht erschöpft!

Ich begleite Sie gerne weiter. Als erfahrener Partner und Praktiker unterstütze ich Existenzgründer, die den Anfang wagen oder gewagt haben, nun jedoch vor neuen Hürden stehen und Unternehmer, die

• ihre neuen Ideen umsetzen möchten
• ihr Unternehmen neu organisieren wollen
• Hilfe bei der Finanzierung Ihrer Vorhaben benötigen
• aktive Hilfe bei der Realisierung Ihrer Pläne benötigen
• den Aufbau eines Bildungssektors für ihre Mitarbeiter planen
• Hilfe bei internen Kommunikationsproblemen benötigen
• Weiterbildungsdangebote für Ihr Personal realisieren wollen

Wer ein Unternehmen gründet, hat viel zu tun. Da geraten die eigentlichen Aufgaben sehr oft in den Hintergrund und das Geldverdienen wird in den ersten Monaten sehr schwierig.

Die ersten großen administrativen Aufgabenbereiche des Jungunternehmers:

•    Vertriebsaufbau und -organisation
  
•    Buchführung
•    Werbung gestalten
  
•    Internetauftritt
  
•    Personalführung
•    Logistik
•    Organisation
  
•    Forderungsmanagement
•    Betriebliches Gesundheitsmanagement

Dabei helfe ich Ihnen !  Ich...

• prüfe Ihre Geschäftsidee (falls nicht in der Gründungsberatung erfolgt) oder Ihren Expansionswunsch
• entwickele mit Ihnen erfolgversprechende Marktstrategien
• erarbeite mit Ihnen das betriebliche Logistiksystem
  
• erarbeite mit Ihnen alle Schritte auf des Basis eines modernen Marketings
• unterstütze Sie beim Aufbau der Vertriebsorganisation
• schule Ihre Vertriebsmitarbeiter
  
• entwickele Ihre Ideen weiter
• erstelle die Konzepte für weitere Finanzierung- und Förderanträge
• erstelle mit Ihnen den Internetauftritt Ihres Unternehmens
• gestalte mit Ihnen Ihre Werbemedien
  
• organisiere mit Ihnen die Buchhaltung (Belegwesen und Buchen über eine vom Finanzamt anerkannte Software)
• organisiere mit Ihnen das Rechnungswesen mit dem dazugehörigen Schriftverkehr (Angebote, Auftragsabwicklung,    Rechnungsstellung, Forderungskontrolle, Mahnwesen)
• richte mit Ihnen Kontroll- und Steuerungspunkte ein
• helfe Ihnen bei der Personalauswahl
• organisiere die betriebliche Weiterbildung für Ihre Mitarbeiter
  
• organisiere das betriebliche Gesundheitsmanagement

Weitere Informationen in meinem Weiterbildungsangebot
Selbstverständlich stimme ich Ihren Bedarf genau mit Ihnen ab. Und für mich ganz wichtig: Alles für die Praxis!

Ich unterstütze Sie außerdem bei...

• der Personalplanung
• dem richtigen Bewerberauswahlverfahren, z.B. mit Assessment-Center mit Kompetenz- und Potenzialanalysen
• dem Erstellen von weiteren Finanzierungskonzepten
• dem Erstellen von Planzahlen
• dem Prüfen von Finanzierungsangeboten
• der Antragstellung für öffentliche Fördermittel
• komplexen Projektplanungen,  zum Beispiel bei Bereichsoptimierungen oder Umstrukturierungen
• Optimierungsaufgaben im Vertrieb
• Optimierungsaufgaben in der Produktion
• der Einführung von effektiven Controllingsystemen
• Ihrer Werbeplanung
• beim Forderungsmanagement
• der Nachfolge oder Übernahme Ihres Unternehmens

Fördermöglichkeiten finden Sie hier: